en

人才戰略

人才理念

公司十分重視人才的培養,秉承“以人為本”的價值理念,著力實現企業與員工的雙贏。積極拓展員工個人發展空間,為員工設計個性化的職業生涯發展規劃。立足于先進完善的企業管理制度與培訓體系,我們為員工提供技術通道晉升、業務通道晉升與管理通道晉升的“雙通道”發展模式,從而使員工在基于個人興趣與專長的基礎上更好的實現自身價值與公司價值的結合,實現自身與公司的一同成長。

  • 完善健全的薪酬福利體系
    公司為員工提供具有行業競爭力的薪酬,配套的福利體系,包括無息購房貸款、公司班車、員工食堂、年度國內外旅游、定期員工體檢、員工生日party、五險一金、通訊補貼、勞保用品等。
  • 全面立體的培養體系
    泰普森把推進企業與員工的共同發展作為培訓發展的戰略目標,以搭建系統全面的學習平臺、創建學習型組織為戰略重點,力求為員工提供更多專業化、多元化的培訓發展資源。提供在職進修MBA、海外工作機會。
  • 公平透明的晉升機制
    雙通道的職業發展路徑,透明的晉升通道,公平的人才選拔培養機制,在這里,只要你足夠優秀,你就能獲得更快的成長,更多的晉升機遇。
  • 豐富多彩的員工活動
    在泰普森,80、90后已經成為公司發展的主力軍,年輕的員工團隊,和諧融洽的工作氛圍,讓溝通不再是障礙。在這里,你可以加入各式各樣的協會組織,籃球、桌球、足球、羽毛球、釣魚、戶外、騎行……還有公司健身房、定期部門活動、戶外體驗活動,工作之余,暢享你的興趣愛好。
職業規劃

人才培養原則

① “2-3-5”定律:2年成長為主管,3年成長為經理,5年成長為總監, 5年以上培養資深職業經理人,到企業家/Boss。

② “3-3-3”原則:1/3自己培養,1/3現有提拔,1/3外部引進。

③ 路徑:分享公司經營利潤(身股);

  外派下屬子公司(入股);

  收購新公司(享股),參與經營;

  產業鏈發展,創建新公司。

幸福宝app丝瓜下载_幸福宝app下载免费_幸福宝app网址进入